Союз проектных менеджеров республики Казахстан

Курс

Практика управления проектами на основе Стандарта PMI PMBOK

Регистрация

Базовые знания

Вы получите базовые знания способные повысить % успешно реализованных проектов в 10 раз
Ключ к успеху

Сертификат о прохождении данного курса дает возможность претендовать на международные сертификации
Зарплата

Рост по карьерной лестнице и заработной платы напрямую связан с качеством ваших проектов

Участвующим в проектах членам команды

Специалисты, стремящиеся расширить свои знания и получить основу для дальнейшего карьерного роста
Руководителям проектных офисов, менеджерам проектов

Руководители проектов, желающие систематизировать свои знания, познакомиться с передовыми практиками, процессами, инструментами и методами управления проектами и закрепить навыки по их использованию
Руководителям организаций, компаний

Руководители функциональных подразделений, организаций, компаний, желающие ознакомиться с технологией проектного менеджмента и понять ее роль и место в деятельности организации, компании

Профессиональный структурированный подход

Курс построен на основании руководства PMI PMBOK®Guide — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide — Project Management Institute, Inc.)
Мастерство и опыт тренеров

Обучение ведут сертифицированные тренеры с большим практическим опытом реализации проектов, имеющие статус PMP – "Project Management Professional" и / или уровень IPMA Level C – "Certified Project Manager"
Системный подход к подаче материала

Тренер доступным языком излагает пошаговый процесс – как правильно и эффективно управлять проектом
Перспективы карьерного роста

Первый шаг на пути к международному признанию по любой из систем сертификации в области проектного управления
Практические навыки и приемы

Множество практических задач, кейсов и упражнений в дополнительном модуле – Практикум в Microsoft Project
Никакой «воды». только конкретика

Абсолютно самостоятельный тренинг, ядро общего цикла подготовки проектных менеджеров к международной сертификации

Теоретические знания

Слушатели получают теоретические основы методологии проектного управления
Систематизация

Слушатели систематизируют и структурируют ранее накопленные знания в этой области
Практика

Участники тренируются в использовании положений стандарта PMI® PMBOK® Guide при реализации учебных проектов
Разбор ошибок

Участники знакомятся с типичными ошибками, часто совершаемыми проектными менеджерами, во избежание их повторения на практике

Введение

Знакомство участников и тренера. Цели и задачи тренинга, ожидания участников.
Что такое проект и управление им

Отличие проектной деятельности от операционной. Определение успеха проекта, примеры успешных проектов
Организационное окружение проекта

Влияние организационных структур на УП. Полномочия менеджера и команды проекта в различных ОС.
Стандарты в УП

Виды стандартов и их связь с методологией проектного менеджмента.
PMBOK® Guide

Процессорный подход как основа УП. Жизненные циклы и фазы проекта.
Группы процессов и области знаний

Какие области знаний и группы процессов существуют.
Управление интеграцией

Разработка Устава проекта.
Управление содержанием

Разработка ИСР (Иерархической структуры Работ).
Управление расписанием

Разработка сетевой диаграммы.
Управление стоимостью

Определение освоенного объема.
Управление рисками

Индентификация рисков. Заполнение матрицы рисков. Заполнение реестра рисков.
Управление качеством

Составление диаграммы Ишикавы.
Управление стейкхолдерами

Заполнение матрицы анализа заинтересованых сторон.
Управление коммуникациями

Заполнение матрицы коммуникаций.
Управление персоналом

Разработка матрицы ролей и ответственности.
Управление закупками

Типы договоров. Стратегия закупок.
Заключение

Основные подходы к построению КСУП.
Тестирование. Вручение сертификатов

Ли А. И.

Эксперт-консультант в области проектного управления, построения корпоративной системы управления проектами, Project Management Professional (PMI PMP)

Хамитов Д.

Аналитик в области проектного управления. Project Management Professional (PMI PMP), Microsoft Certified Professional

Есенгельдин А.

Тренер в сфере проектного управления, сертифицированный тренер ICBT, Project Management Professional (PMI PMP)

Бирюкова Е. П.

Консультант, тренер, практикующий менеджер проектов, эксперт, коуч. Project Management Professional (PMI PMP), Certified Scrum Master, член PMI, член Scrum Alliance

Голиков Ф. Н.

Консультант по управлению проектами, Project Management Professional (PMI PMP), QMS Auditor, MCP, член PMI St.Petersburg Chapter, Stanford Advanced Project Manager

Нуртазина С. М.

Кандидат технических наук, академик МАИН, Консультант, эксперт, коуч в развитии бизнеса, продаж, тренер в сфере проектного управления, Сертифицированный руководитель проектов IPMA Level C